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标题:长沙合力流程管理企业内训课程(精选)
  双击自动滚屏 发布时间:2009-2-21   阅读:3849次

Ø        高效流程管理与优化

一、课程收益:流程管理的关系;学会如何进行流程管理及流程优化;学会流程的设计以及如何对流程进行持续改进;学会如何进行IT规划。

二、学员对象:企业董事长、总经理、副总经理、部门经理、项目经理等中层管理人员

三、课程要点:

一、战略与理念

二、流程管理的关系

三、如何进行流程管理

四、如何进行流程优化

五、流程的设计

六、如何进行流程的持续改进

七、流程管理过程中的问题

八、IT在企业经营中的应用

九、如何进行IT规划

(一)连锁折扣店模式给我国零售企业带来了新的机遇

(二)世界上成功的连锁折扣店经营模式分析

(三)连锁折扣店在我国零售业发展的战略思路

 

Ø        流程管理与企业信息化

一、课程目的:全面学习和掌握BPMBPR和企业信息化现代理论和方法,演练实际操作技术,提升BPMBPR能力及企业信息化能力。

二、培训对象:各类组织的管理者和管理人员。

三、课程特点与收益:最新的理论、最新的实践配上结合实际的案例研讨、练习,使学习者掌握流程管理和流程优化的方法。

四、课程大纲

第一模块:什么是流程

第二模块 什么是流程管理

第三模块 流程与组织

第四模块 流程的识别与规划

第五模块 流程的策划与描述

第六模块 流程的执行与e

第七模块 流程的监控与评价

第八模块 流程的改进或重组

第九模块 BPM体系

第十模块 IT在企业经营中的应用与如何进行IT规划

 

说明:课程大纲是通用版本,针对不同企业或学员对象的具体需求,课程将进行部分的调整与适应性升级!

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