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标题:长沙合力物流采购企业内训课程(精选)
  双击自动滚屏 发布时间:2009-2-21   阅读:3864次

Ø        提升连锁超市配送中心运作绩效

配送中心是连锁超市发展的助推器,提升配送中心配送的库存管控、成本控制及如何把握配送中心的建设是一个零售企业在新经济中赢得竞争力的关键。本课程由湖南长沙合力企业管理有限公司首席物流顾问、中国连锁零售业著名物流配送专家许胜余主持,采取量身订做式培训,解决如下连锁超市物流配送管理中的难点和热点(根据企业实际优选内容):

※ 为什么配送中心建成后会发现很多问题?该如何避免这类问题发生?

※ 门店采取多品种、小批量、多频率的订货,造成配送中心的配送成本越来越高,怎么办?

※ 如何更合理更有效地进行拣货作业,提高拣货效率、减少拣货差错?提升输配送运行效率?

※ 如何降低配送中心的缺货率?

※ 如何控制配送中心的库存水平?

※ 如何制订季节性商品的库存对策?

※ 如何进行老仓库的改造,以提升物流效率?

※ 如何提高盘点的速度和精确性?

※ 怎样做好配送中心的拆零工作及退调工作?

※ 如何降低配送中心的运营成本?

※ 如何评估配送中心的运营绩效?

※ 收、验货环节作业的要求基本要求及任务?

※ 怎样做好配送中心的退货管理?

※ 如何对盘点作业的绩效进行分析?

※ 小型生鲜加工配送中心如何建设和运营?

 

Ø        采购成本控制与供应商管理技巧

课程目标:掌握供应商开发的流程和策略;建立既具战略性又具灵活性的供应商关系;掌握供应商管理实战技能;掌握采购的多种绩效评估技能;提高供应商开发的管理能力;提高公司物流效率,降低成本;成本降低,成本中心转化为利润中心

学员对象:生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRPMRP-IIERP支持工程师

课程特色:不但帮助下属和学员拓宽视野,同时关注发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且还特别注重培养下属和学员解决实际问题的能力。犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。

课程主题:如何解决企业采购管理中的症结问题

第一讲 采购与供应商管理的理念
第二讲 采购目标与策略的制定,全面降低采购成本
第三讲 采购集中化与采购流程管理
第四讲 供应商的评估与选择方法
第五讲 供应商的业绩评价
第六讲 质量与交货期管理
第七讲 采购成本降低的技术
第八讲 采购谈判技巧
第九讲 采购库存成本控制
第十讲 供应链采购协同与VMI
 

Ø        “采购最新理论与方法”

一、培训目的:了解供应商质量管理的整体过程;学习、掌握、借鉴当今企业供应商质量管理先进的工作的方法与工具;提升学员供应商管理水平;掌握采购流程优化方法与步骤;切实领会与供应商之间的合作竞争关系;迅速改善管理水平与工作绩效。

二、学员对象:企业高层管理人员,部门经理,以及质量管理、采购管理、流程管理等专业人士。

三、课程内容:

1.最新采购概念解析
2. 建立共赢的供应商关系
3.供应商质量管理与成本控制的新工具
4.采购计划与库存管理
 
说明:课程大纲是通用版本,针对不同企业或学员对象的具体需求,课程将进行部分的调整与适应性升级!
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