编 号：SP0071
中文名称：细节决定成财
主讲专家：汪中求
地 区：中国
语 言：汉语
专家介绍：
　　汪中求，13年的企业生涯，足迹遍及国内的27个省市区，且在企业工作的过程中，与企业管理的理论界有广泛的联系与交流，发表过约57万字的市场营销和经济管理文章，著有营销专著《营销人的自我营销》和企业管理著作。
　　《细节决定成败》，引发了社会上有关“细节管理的热潮”，在中国人浮躁的穴位上扎了一颗银针。
　　参与清华同方的筹建，是其主广告“我们的产品和我们的学生一样”的创意人和其首批23个办事处的筹建人之一。
　　在泰豪科技负责“营销战略制定——市场定位——营销工具完善——营销队伍组织——销售通路建设——品牌再造——销售管理”等，主持了其上市规划，为其“智能建筑电气”业务包装的总策划者之一。
　　工作格言：简单不等于容易，把简单的招式练到极致就是“绝招”。

课程内容：
通过本课程您将学习到:
　　1．具有重大意义的细节现象；
　　2．忽视细节管理的代价；
　　3．忽视细节管理的原因；
　　4．如何做好细节管理。
目录：
　　第一章细节无处不在
　　1.身边的细节：用心才能看得见
　　2.历史的细节：细节的重大作用
　　3.社会的细节：公共管理无小事
　　4.个人的细节：细节表现修养
　　5.企业的细节：微利时代要求精细化管理
　　细节的定义：
　　 第二章细节失误之害（忽视细节的代价）
　　1.农业化思维向工业化思维转变的紧迫性
　　2.略细节就是放松标准
　　3.1%的失误带来100%的失败
　　4.细节的短路原理和放大效应
　　5.从国民素质和民族中兴的高度看细节
　　 第三章忽略细节的根源
　　1.物质基础因素
　　2.社会浮躁因素
　　3.文化特征因素
　　 第四章为什么要进行细节管理——竞争环境之变
　　1.竞争走向垄断
　　2.利润趋近于零
　　3.市场标准日渐提高
　　4.产品高度同质化
　　5.服务的标准化及人性化
　　6.精细化管理时代来临
　　 第五章如何进行细节管理
　　1.细节是认真的态度
　　2.细节是科学的方法
　　a)承诺制
　　b)企业管理的格式化
　　c)口头复述
　　d)重谈泰勒
　　e)发现戴明
　　f)学习日本人的敬业和德国人的严谨
　　3.如何培养员工的细节意识
　　4.管理者的细节管理：高管层、管理层、职员层