编 号：SP0011
中文名称：赢在执着
主讲专家：姜汝祥
地 区：大陆
语 言：普通话
专家介绍：
    姜汝祥，北京大学经济社会学博士，美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者，北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任，万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问，曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理，中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人，畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者，2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物。

课程内容：
姜博士在这些企业讲授的核心内容是什么？
——彻底解决“执行难”的管理思路与一整套业务流程管理操作方案

课程意义：
- 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？
- 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？
- 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？
- 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？

课程提纲：
第一部分，伟大企业的执行秘诀
第二部分，狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学
第三部分，猴子管理法:高效执行经理的七大要点
第四部分，执行难的根源：总经理常犯的九大执行错误
第五部分，执行是一门战胜对手的学问：世界优秀公司的十大执行纲领
第六部分，如何建立不依赖于任何人的制度执行力